9月11日下午，召开2024年9月份生产经营例会暨深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动推进会。集团党组书记、董事长陈建业作工作部署，党组副书记、总经理谢思瑜主持会议，集团班子成员、总部各部室负责人以及相关权属企业负责人参加会议。

会议指出，2024年以来，集团生产经营各项指标呈现巩固提升、稳中向好的有利态势,全年主要预期目标有望较好完成。下一步，各企业要认真对照年初制定的预算目标，坚定信心，保持定力，加压奋进，攻坚冲刺，确保完成全年目标任务。

一要以全面深化改革推进企业发展。深刻认识党的二十届三中全会把全面深化改革摆到更加突出位置的重大意义和实践要求，将学习好、领会好、贯彻好全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务，自觉增强进一步深化改革的政治自觉、思想自觉和行动自觉，以深化改革为动力，聚焦企业发展的瓶颈制约，找准改革的切入点和突破口，进一步强化改革担当、增强改革本领、落实改革措施，以深化改革的实际成效推动企业高质量发展。

二要持续深化党纪学习教育成效。按照党中央决策部署和省委工作要求，善始善终抓好党纪学习教育，系统总结集团经验做法，巩固深化党纪学习教育成果，纵深推进全面从严治党和党的自我革命，打好正面教育引导和反面警示震慑组合拳，建立经常性和集中性相结合的纪律教育机制，推动党的纪律教育常态化长效化，营造风清气正的良好生态，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。

三要聚焦年度目标倒排计划压茬推进。深化实施集团“五转一降一增”发展思路，落深落实“12355”工作措施，紧盯目标任务，倒排计划、挂图作战，大干100天，奋力冲刺四季度，全力推动年度目标顺利完成。要紧抓“以旧换新”政策有利契机，紧扣新能源汽车、海外市场、旅游客运三个增量市场，加大市场拓展力度，努力扩量增效；要持续对标对表，全力提升产品竞争力，持续深化全流程、全方位、全要素精细化管理，全力提质降本，提升企业效益。

四要扎实做好“两节”期间各项工作。进一步提高思想认识，加强组织领导，严格落实主体责任，抓好中秋、国庆“两节”期间的安全生产、值班值守、信访维稳等工作。要紧盯关键部位和薄弱环节,全面加强各类安全隐患排查力度，坚决防范遏制各类事故发生，确保节日期间集团安定稳定。